近年來數位醫療發展蓬勃，從雲端與醫療AI的創新、後疫情時代的遠距醫療與精準健康、衛福部開放醫院上雲與遠距醫療政策，到經濟部完成《生技醫藥產業發展條例》修法納入數位醫療等，讓各大醫院、科技大廠、新創等紛紛投入資源爭取成績。同時，也看到國際資訊大廠與醫材大廠來台尋求落地機會，讓國人對數位醫療的期許甚高，甚至以下一個護國神山看待。
然而，在這些熱鬧場景的背後卻有很大的隱憂，那就是台灣沒有強健的醫療資訊產業作為數位醫療的後盾。台灣醫療資訊發展30多年，累積很多醫療資訊專業人才，也因此帶來台灣醫療與健保管理上的效率；但也因台灣醫療產業的特性，大型醫院多自行開發醫療資訊系統，現有的醫療資訊廠商多服務小型地區醫院與診所，造成醫療資訊產業規模也較小。
加上台灣醫療機構為非營利機構，過去10多年軟體人才投入醫療資訊的比率非常低，讓台灣醫院現行的醫療資訊系統技術，逐漸跟不上在別的產業已大幅利用的雲端軟體架構。醫療資訊從業人員的時間多用於處理短期應用與資安挑戰，難以進行國人期許的數位醫療。
欣見衛福部去年開始醞釀次世代醫療資訊系統計畫，預計投入較大規模的預算，解決台灣現行醫療資訊系統架構老舊問題。但這只解決了現行問題的一半，尤其重要的是要趁此契機，重構台灣的醫療資訊產業，讓大型醫院從辛苦招募人才自行建構維護醫療資訊系統，逐漸調整為採購優質的產品；積極促成具備國際化能力的大型醫療資訊旗艦公司，效法Epic、Cerner，提供大型醫院可信賴與高擴充性的醫療資訊方案、擁有整合性的全人數據、能夠與國際數據標準對接、對海外市場輸出、建立應用生態體系等等，吸引第一流的數位軟體人才持續投入。
當台灣的醫療資訊基礎架構能夠與國際市場連結後，台灣原有豐沛的軟體醫材、醫療AI等新創，也才有機會不再受限於單一小型市場，在世界舞台一展長才。
資料來源: 財訊 679 期